EinleitungAuf einen Blick

Auf einen Blick

Vorwort, die wichtigsten Zahlen der Studie und das Inhaltsverzeichnis – in fünf Minuten wissen Sie, was Sie erwartet.

Vorwort

Warum dieser Leitfaden?

Maschinen kündigen Ausfälle an – aber in vielen Werken hört niemand zu. In unserer Studie mit 318 Produktions- und Instandhaltungsleitungen hatten 76 % im letzten Jahr mindestens einen ungeplanten Stillstand von mehr als vier Stunden.

Im Schnitt gehen so 27 Stunden pro Monat und Werk verloren, jede Stunde kostet 18.400 €. Zugleich nennen 42 % vorausschauende Wartung eine Priorität für 2027 – aber nur 14 % nutzen sie bereits.

Dieser Leitfaden zeigt in fünf Kapiteln, was Stillstand wirklich kostet, wie vorausschauende Wartung funktioniert und wie Sie in 90 Tagen zum Pilot kommen. Eine Praxisstudie und eine Checkliste helfen beim Einordnen. Rund 25 Minuten Lesezeit.

„Maschinen kündigen Ausfälle an. Man muss nur zuhören.“

Dr. Hanna Leitner · Geschäftsführerin, Laufruhe Systems

Key Findings

Die Studie in fünf Zahlen

Befragt wurden 318 Produktions- und Instandhaltungsleitungen im deutschsprachigen Mittelstand, von Juni bis August 2026.

 

0 %

hatten in den letzten 12 Monaten einen ungeplanten Stillstand von mehr als 4 Stunden

 

0 h

Stunden ungeplanter Stillstand im Monat und Werk

 

0 €

Euro kostet eine Stunde Stillstand im Schnitt

 

0 %

nennen vorausschauende Wartung eine Priorität für 2027

 

0 %

nutzen sie bereits

Quelle: Laufruhe-Studie 2026, n = 318 (fiktiv)

Inhalt

Das steht drin

Fünf Kapitel, eine Praxisstudie und eine Checkliste. Sie können von vorn lesen oder gezielt dort einsteigen, wo es Sie gerade drückt.

Kapitel 1Was Stillstand kostet27 Stunden im Monat – und was sie kosten

Kapitel 2Drei Wege zu wartenReaktiv, präventiv, prädiktiv im Vergleich

Kapitel 3So funktioniert esVom Sensor bis zum Wartungsauftrag

Kapitel 4Der Business CaseEin Beispielwerk, nachgerechnet

Kapitel 5In 90 Tagen zum PilotFünf Schritte, 13 Wochen, fünf Anlagen

PraxisstudiePraxisstudieFeinguss Ahlbeck: −47 % Stillstand

ChecklisteChecklisteZwölf Fragen: Sind Sie bereit?

Autorinnen und Autoren

Wer diesen Leitfaden schreibt

Porträt von Dr. Hanna Leitner, Geschäftsführerin, lächelnd im Blazer vor einer Glaswand

Dr. Hanna Leitner

Geschäftsführerin, Maschinenbau-Ingenieurin

Porträt von Jonas Brehm, Leiter Data Science, im blauen Hemd mit freundlichem Blick in die Kamera

Jonas Brehm

Leiter Data Science

Porträt von Marta Kowalczyk, Instandhaltungsexpertin, mit kurzen rot getönten Haaren und Schal

Marta Kowalczyk

Instandhaltungsexpertin, 20 Jahre Praxis in der Fertigung

Weiter · Kapitel 1

Was Stillstand kostet

27 Stunden im Monat – und was sie kosten

Laufruhe Systems, die Studie und alle Unternehmen in diesem Leitfaden sind fiktiv – dieses Whitepaper ist eine Vorlage von Novamag.

Auf einen Blick – Vorwort, Key Findings und Inhalt – Laufruhe Systems